캔버스 변경
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 주체들과 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요.
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 담당자와 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요. 이 캔버스는 실행의 주요 영역에 중점을 두어 빠르게 변경 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.
변화 캔버스의 각 측면을 통해 작업한 후 변경 아이디어를 만들어보세요. 그런 다음 이것들을 칸반이나 다른 애자일 도구에 추가할 수 있습니다.
비전 변경: 이 변경을 통해 무엇을 달성하려고 합니까? 10분
중요성: 이 변경 사항이 비즈니스에 중요한 이유는 무엇인가요? 변화하지 않으면 어떻게 되나요? 10분
변경 성공: 변경 성공 측정 방법은 무엇인가요? 10분
리소스: 이미 사용할 수 있는 리소스는 무엇인가요? 5분
지원: 성공하기 위해 어떤 추가적인 도움이 필요할까요? 10분
영향: 이 변경에 의해 영향을 받을 팀, 프로세스 및 기능은 무엇인가요? 10분
리스크: 어떤 부작용이나 의도하지 않은 결과가 있을 수 있을까요? 15분
플랜: 지금 실행할 수 있는 이니셔티브는 무엇일까요? 10분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
액션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획, 칸반
왜 액션 플랜을 만들어야 하나요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 그 자체로만 좋은 것이 아니라, 그 과정에서 작은 작업들을 모두 완수해야 현실로 만들 수 있습니다. 액션 플랜은 이러한 작업들을 나열하고 명확하게 상세히 설명합니다. 모든 것을 체계적으로 정리하고, 빠진 부분이 없도록 하며, 이해관계자들이 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완수할 수 있도록 같은 목표를 공유할 수 있게 도와줍니다. 이 템플릿은 SMART한 액션 플랜을 작성하는 데 도움이 됩니다: 구체적이고, 측정 가능하며, 실행 가능하고, 현실적이며, 시간 제한이 있는.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.
자금 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 오퍼레이션
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금은 그들의 생명줄이며, 모금 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 성과를 측정하고 목표를 유지하는 데 강력하고 사용하기 쉬운 툴을 제공합니다. 마일스톤을 시각화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 이 템플릿은 대중의 기부를 유도하고 기부자들을 추적하는 효과적인 방법을 제공합니다. 여러 출처에서 다양한 기부금이 들어올 때 특히 유용합니다.
중소기업을 위한 목표 트래커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
소기업을 위한 목표 추적 템플릿은 목표 설정 및 추적을 효과적으로 돕습니다. 목표, 마일스톤, 진행 상황을 시각화함으로써 이 템플릿은 책임감을 높이고 동기부여를 촉진합니다. 작은 기업의 요구에 맞춘 수익 추적 및 고객 확보 목표와 같은 기능을 통해, 팀은 이니셔티브의 우선순위를 정하고 데이터 기반의 의사 결정을 내려 성장과 성공을 이끌어낼 수 있습니다.
가치 흐름 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 매핑
가치 흐름 맵을 통해 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계로 사업을 다시 집중시킬 수 있으며, 불필요하고 비효율적인 프로세스를 제거할 수 있습니다. 이 템플릿으로 여러분과 프로세스 팀은 오늘 가치 흐름 맵에 협업할 수 있습니다.